以「樹百人」的TED演講大會為例,感性訴求的訊息不但是主軸,也是建立與會者共同記憶的關鍵。
面對大量、抽象的情緒,視覺圖像記錄師得在腦中備妥一個隱喻式圖像的資料庫,才能做出豐富的臨場反應,把抽象意涵轉化為具體畫面,並讓多數聽眾都產生共鳴。
建立隱喻圖像資料庫的方式無他,就是對著生活中常用的詞彙,多練習用「圖像」來「換句話說」。
例如,盧慈偉以一個人躲進山洞的畫面描述「逃避」,以一個人走在鋼索上刻繪「戰戰兢兢」。想說明「工作與家庭難以取捨」時,他畫了一個人,皺著眉站在蹺蹺板上,左手舉著長方形、窗子很密集的大樓,象徵公司;右手則舉著三角形屋頂的房子,象徵家庭。從對建築物的直覺理解出發,觀眾一秒就能理解繪者的意思。
盧慈偉強調,這項練習不只適用於設計工作者,其實人人都可做。
尤其在做即席的視覺圖像記錄時,時間相當緊迫,圖像美不美倒是其次,能夠降低他人理解的難度,才是關鍵。就算不以此為業,這項「用一張圖表達千言萬語」的技藝,也能妙用於職場、生活等範疇。
他拿出另一幅協助企業討論年度目標、凝聚團隊共識的範例圖。
上面畫著一段船隻航程,對岸的島嶼上有一大箱寶藏,象徵預期收穫。而在船上,羅盤是組織理念,水手是團隊成員,手中的望遠鏡是藍圖與願景。另外,船上裝備象徵成員的工作能力,船隻下方的未知海洋,則是邁向未來必然存有的變數。
透過隱喻,盧慈偉用簡單的幾道筆畫,就讓抽象的年度計畫會議,搖身變成饒富趣味的尋寶故事,讓人更想貢獻自己的意見。